戦略は似ているか？
ここ数日はこのへんのことをずっとしてました。
アップルを意識するソニー：中期経営計画からビジネスモデルの相似を読む
http://japan.zdnet.com/news/ir/story/0,2000056187,20376116,00.htm
これも含めていろんな記事が書かれ、いろんな反響があったということでイベントは成功したといえるだろう。ただ、この記事を書いた大河原克行氏のタイトルがちと気になった。
大河原氏は以前PSP向けのサービスの取材の際に話をしたことがある方で、この業界で活躍されているせいかいろんな批評記事を書いているせいか、ワタシも敬意を持って接させてもらっている。
ビジネスモデルの相異については、AppleだけでなくMS, そしてSonyが似ているという指摘であるがこれは少しは正しいのだけど、その指摘はしかし実際を表していない。
例えば、広告の在庫という概念を消化するために無料のコンテンツサービスを行うYahoo、
どんな戦略かしらないがかなりの戦略をカリスマ経営者のスティーブ・ジョブズ主導で行うアップル、
日本人的な団結と積み重ねで追撃をかけるソニー。
事業ポートフォリオは同じなんだけど、Tacticsはぜんぜん違う。
めざす場所が似通っているなら、そこまでどうやってたどり着こうとしているかをもっと見るべきだと思うけどどうでしょう。
そしてこのへんは今後数十年にわたって、この分野において日本がリードを続けるか、他の国にそれを渡してしまうかという代理戦争をも含んでいます。
iPhoneいいね〜。
と、わたしも素直に思いますが、喜べない自分もそこにいるんですよ。
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